Peoplemanagement of HR, wat is het verschil?

Peoplemanagement of HR, wat is het verschil?

Het werken met personeel heeft in de afgelopen decennia veel etiketjes gekregen. Vroeger werkte je bij personeelszaken en hield je je vooral bezig met de personeelsadministratie en was je vraagbaak voor de medewerkers. HR was een ondergeschoven kindje dat werd toebedeeld aan managers om het erbij te doen. Dat 'erbij doen' bleek voor veel managers een te grote kluif omdat er nu eenmaal veel bij komt kijken. Naast de vele juridische aspecten die zijn aangescherpt ten aanzien van verzuim en ontslag heeft de manager ook te maken met een mondiger medewerker die veel informatie zelf gemakkelijk kan vergaren. De HRM-rollen zijn uitgebreid met strategisch advies en advies bij veranderprocessen. Ook het beheersen van skills op het gebied van arbeidsmarktcommunicatie blijken van levensbelang vanwege de krapte op de arbeidsmarkt in een aantal sectoren. De vier HRM-rollen van Dave Ulrich (peoplemanager, administrative expert, changemanager en strategic partner) worden nog steeds veel aangehaald, maar hij is ook met zijn tijd meegegaan en heeft zijn model in...
Lees meer