Duik je koffer in met Rebelski #3/10

Welkom terug bij de serie "Duik Je Koffer In Met Rebelski!" waar we de reiskoffer als metafoor gebruiken voor persoonlijkheden en teams. Als je de eerste twee delen nog niet hebt gelezen, hier zijn ze: Deel 1 en Deel 2. Vandaag gaan we in deel drie van deze serie op reis met een team. Stel je voor: al die koffers en reistassen van het team op een rij, klaar voor het avontuur. Maar wat als het niet zo soepel loopt? Soms piepen en kraken de wielen, en het lijkt alsof de bestemming uit het zicht verdwijnt. Voorbeelden van Kofferperikelen in Teams De Ontbrekende Afstemming: Soms lijkt het alsof elk teamlid een andere bestemming in gedachten heeft. De koffers zijn niet op elkaar afgestemd, wat de samenwerking bemoeilijkt. De Overvolle Koffer: Sommige teams slepen te veel bagage mee. Overvolle koffers kunnen zwaar worden, waardoor het team langzaam vooruitkomt. Wielen Die Piepen: Communicatieproblemen kunnen worden vergeleken met piepende wielen. Als de boodschap niet soepel wordt overgebracht,...
Lees meer
Wat is een no-riskpolis en wat kan je ermee?

Wat is een no-riskpolis en wat kan je ermee?

Alles over de no-riskpolis Korte uitleg Op deze pagina vind je de belangrijkste informatie over een no-riskpolis1. Een no-riskpolis is een regeling in Nederland die werkgevers beschermt tegen loondoorbetalingsverplichtingen bij zieke werknemers met een arbeidsbeperking. Als werkgever hoef je dan bij ziekte van deze werknemers een lagere of geen loondoorbetaling te doen. Voor werknemers biedt het extra zekerheid bij ziekte. Wat betekent de no-riskpolis voor werkgevers? Ik merk in de praktijk dat werkgevers behoudend zijn om werknemers met een ziekte of handicap in dienst te nemen omdat ze bang zijn voor gedoe en ziekmeldingen op de loer liggen. De no-riskpolis is bedoeld om die drempel weg te nemen. Voor werknemers die onder de no-riskpolis vallen, hoef je het loon bij ziekte niet door te betalen; de werknemer komt in aanmerking voor een ziektewetuitkering. Voor collectief verzekerde werkgevers geldt dat werknemers met een no-riskpolis niet meetellen bij het bepalen van de hoogte van de premie van voor de Ziektewet. En ook niet voor de WIA als...
Lees meer
Welke bijzondere regelingen zijn er voor werkgevers?

Welke bijzondere regelingen zijn er voor werkgevers?

Geef mensen met een achtstand op de arbeidsmarkt een kans Heb je er wel eens over nagedacht om in deze chaotische arbeidsmarkt mensen met een achterstand op de arbeidsmarkt een kans te geven? Het gros van deze mensen wil dolgraag aan de slag maar loopt tegen veel obstakels aan. In het geval van ziekte zijn bedrijven vaak huiverig en er zijn helaas nog veel vooroordelen over bepaalde groepen werknemers zoals ouderen, jongeren en Wajongers. Context Werkgevers in de overheids- en marktsector moeten in 2026 maar liefst 125.000 extra banen hebben gecreëerd voor mensen met een arbeidsbeperking. Om dit te halen, wil de overheid onder meer de doelgroep van deze ‘banenafspraak’ verbreden. De banenafspraak is een afspraak uit het sociaal akkoord van 2013, met als doel meer mensen met een arbeidsbeperking aan de slag te helpen bij reguliere werkgevers. Tot en met 2021 hebben werkgevers gezamenlijk 72.809 extra banen gerealiseerd. Volgens de minister moet nog een flinke slag gemaakt worden om de doelstelling van 125.000 extra...
Lees meer
Wat zijn ”generaties op de werkvloer” en wat kan je ermee?

Wat zijn ”generaties op de werkvloer” en wat kan je ermee?

De zin en onzin van de generaties op de werkvloer Effectief leiderschap in een multigenerationele werkomgeving: Vitamine A als sleutel tot succes Als ondernemer weet je dat een divers team een rijke bron van talent en perspectieven kan zijn. Maar wat als je te maken hebt met verschillende generaties op de werkvloer? Dit kan uitdagend zijn, aangezien volgens de theorie elke generatie haar eigen visie, werkethiek en verwachtingen heeft. In dit artikel sta ik stil bij de zin en onzin van generaties op de werkvloer en de kracht van 'Vitamine A' dat bijna altijd de oplossing is. Er wordt in de media veel gesproken over vier generaties, maar in 2020 zouden er zelfs vijf generaties op de werkvloer aanwezig zijn. Er wordt gesproken over een generatie van geboren voor 1945 (the silent generation, the builders) en er zijn ook artikelen terug te vinden waar hele andere indelingen worden gemaakt. Ik ga uit van de meest voorkomende, en van vier generaties. Communicatiekloof en kenmerken: generaties...
Lees meer
Wat is een werkervaringsplek en wat kan je ermee?

Wat is een werkervaringsplek en wat kan je ermee?

In dit artikel lees je hoe je als werkgever een win-win situatie kunt creëren door iemand met een achterstand op de arbeidsmarkt in jouw team op te nemen. Een werkervaringsplek = een win-win kans voor werkgevers en deelnemers Bron afbeelding: http://mvouithethart.blogspot.com/2014/10/past-sociaal-bij-ondernemerschap.html Als onderdeel van mijn tweedespooractiviteiten ben ik op zoek naar bedrijven die openstaan voor het bieden van een waardevolle werkervaringsplek. Een werkervaringsplek biedt talloze voordelen voor zowel werkgevers als deelnemers, waardoor het een win-winsituatie is voor alle betrokkenen. In dit artikel lees je wat een werkervaringsplek inhoudt en de voordelen die het met zich meebrengt. Wat is een werkervaringsplek? Een werkervaringsplek is een tijdelijke mogelijkheid voor individuen om praktische ervaring op te doen binnen een bepaalde branche of functie. Het is vaak bedoeld voor mensen die hun vaardigheden willen ontwikkelen, hun kennis willen uitbreiden of een carrièreverandering willen maken. In mijn geval zoek ik bedrijven die een werkervaringsplek willen bieden voor deelnemers die ik begeleid in het tweede spoor. Ik zoek werkplekken voor...
Lees meer
Wat is Deep Democracy en wat kan je ermee?

Wat is Deep Democracy en wat kan je ermee?

Wat is Deep Democracy? Deep Democracy is een benadering van besluitvorming en communicatie die verder gaat dan traditionele democratische processen. Het is gebaseerd op het principe van inclusiviteit, waarbij alle stemmen en perspectieven serieus worden genomen, ook die van de minderheid. Het woord "democratie" vindt zijn oorsprong in het oude Griekenland en betekent "heerschappij van het volk". Deep Democracy bouwt voort op dit concept en moedigt aan om naar alle stemmen te luisteren, zelfs als ze afwijken van de meerderheid. Wat is de Lewis-methode? De Lewis-methode, ontwikkeld door Myrna Lewis, is een specifieke benadering van Deep Democracy die helpt bij het faciliteren van inclusieve en effectieve groepsbesluitvorming. De kern is super simpel: zonder oordelen ervoor zorgen dat wat gezegd moet worden gezegd kan worden. Verschillen worden niet weggepoetst of gladgestreken. Die verschillen zijn er, altijd. Net als de onderstroom. Stap 5 richt zich op het ontdekken en erkennen van de onderstroom - de verborgen, vaak emotionele, en onuitgesproken dynamieken binnen een groep. De...
Lees meer
Wat kan Rebelski Peoplemanagement voor je doen?

Wat kan Rebelski Peoplemanagement voor je doen?

Introductie Mijn naam is Judy Rebel, en ik ben het gezicht achter Rebelski Peoplemanagement, een energieke eenmanszaak gevestigd in het prachtige Baarn. Ik richt mij op ondernemers met personeel en bied extra ondersteuning op het gebied van teambuilding, verzuim en loopbaanbegeleiding. Als ondernemer sta je voor veel uitdagingen en een Joods gezegde luidt niet voor niets ''ik wens u veel personeel''. Jij wilt datgene doen waarmee je ooit je onderneming bent gestart. Wat je niet wilt is je bezig houden met ''gedoe'' zoals ingewikkelde wet- en regelgeving en boetes van UWV. Het voeren van een goede HR- en salarisadministratie blijkt vaak complexer dan van tevoren gedacht. Juridisch en financieel moet het op orde zijn en een fout is snel gemaakt en kost altijd veel tijd en geld. Deze tijd stop je natuurlijk liever in ondernemen. Dan kan je twee dingen doen: (specifieke) personeelszaken in eigen huis nemen of uitbesteden. Dit artikel gaat over waarom je zou kunnen overwegen om specifieke zaken als verzuim,...
Lees meer
Whitepaper over bespreekbaar maken van verzuim én oplossingen

Whitepaper over bespreekbaar maken van verzuim én oplossingen

Ken je het Huis van Werkvermogen? Weet je hoe je dit kunt inzetten om verzuim bespreekbaar te maken? Lees mijn gratis whitepaper als je hier meer over wilt weten. In mijn werk heb ik veel te maken met verzuim en alle betrokken partijen hierbij: werkgever, werknemer, arbodienst, bedrijfsarts en andere professionals zoals bedrijfsmaatschappelijk werk, schuldhulperleners en outplacement- en tweedespoorbegeleiders. Verzuim is een groot probleem voor veel werkgevers vanwege de complexiteit door alle partijen en de wet- en regelgeving. Daarnaast is elk dossier weer anders. We zijn immers mensen en geen robots. Mocht je aan de hand hiervan nog vragen hebben, stuur me dan een berichtje via de contactpagina. Mocht je aan de hand hiervan nog vragen hebben, stuur me dan een berichtje via de contactpagina. ...
Lees meer
Gloria!

Gloria!

''Gloria in Excelsheets Deo'' In deze tijd van Kerstborrels en nieuwjaarsbijeenkomsten is het altijd een onderdeel van de speech: terugblikken en vooruitkijken. Met dit blog kijk ik ook terug en blik ik vooruit. In 2022 nam ik de stap om fulltime ondernemer te worden en dat is best spannend. Ik wil nogmaals mijn collega’s van MBS Groep bedanken, waar ik na zes jaar werkzaam geweest te zijn als hr-professional, afscheid van heb moeten nemen.Ik heb vele nieuwe mensen leren kennen en ik ben nu als interimmer onderdeel van een geweldig hr-team bij Eurofins Environment Nederland. Daarnaast heb ik teams mogen begeleiden, jongeren geholpen met hun studiekeuze en mensen begeleid die vastliepen in hun werk. Geweldig om dit te doen! Daar wil ik nog lang mee doorgaan. Ik ben daarmee best in mijn nopjes, oftewel ‘’in de gloria’’. ‘’Gloria’’ komt uit het latijn en betekent glorie, eer, roem, heerlijkheid. Het is in elk geval iets positiefs. Het wordt ook gebruikt in een lofzang, waar ook ‘’in excelsis Deo’’ wordt...
Lees meer
Kleur-kleuren-gekleurd

Kleur-kleuren-gekleurd

Sinds het overlijden van mijn vader op 18 september 2021 heb ik eindelijk weer tijd en energie om te schrijven. Er is veel gebeurd. Natuurlijk was zijn overlijden een ingrijpende gebeurtenis. Ik heb veel van hem gehouden. Zijn nimmer aflatende optimisme en doorzettingsvermogen zijn altijd een voorbeeld voor mij. Daarnaast moest het ouderlijk huis worden leeggehaald, het huis waar we opgegroeid zijn. Inmiddels is de woning overgedragen aan de makelaar. De ziel is er uit. Ook heb ik mijn certificaat ''integraal Kernkwadranttrainer'' behaald. Dat waren mooie lessen van de master Daniël Ofman himself. Het heeft mijn persoonlijke missie in het leven, namelijk de wereld wat meer kleur te geven, versterkt. Dat optimisme, iets voor een ander betekenen en doorzettingsvermogen zijn eigenschappen die ik gelukkig in mijn dna heb meegekregen. Mijn bedrijf heb ik een jaar geleden de naam Rebelski gegeven. Ik ben trots op mijn naam, en nu nog meer! Iedereen kent de kernkwadranten wel als ik ze opnoem: kernkwaliteit-valkuil-uitdaging-allergie. Draaf je door in jouw...
Lees meer
DISC -Drijfveren-Denkstijlen (3D) certificaat binnen!

DISC -Drijfveren-Denkstijlen (3D) certificaat binnen!

Vandaag weer een stap verder gekomen in de wereld van DISC. En ik blijf het roepen: wat een prachtig instrument is het toch! Waarom? Het geeft mij energie, ik geef energie en ik krijg er energie voor terug. Hoe mooi is dat? Over mijn eigen 3D-profiel: ''Judy, daar zit gas op. Ze is er. Ze wil graag iets teweeg brengen, doet dit door macro te denken, analytisch maar op haar weg. Op haar manier, daadkrachtig en inspirerend en om die ander wat te geven.'' Herken je mij hierin? Ik mezelf wel in elk geval. Wil je weten wat DISC en de drijfveren- en denkstijlenanalyse voor jou of jouw team kunnen betekenen? Neem contact met me op, ik kijk heel graag met je mee hoe we dit prachtinstrument voor jou kunnen laten werken. judyrebel@rebelski.nl Dank ook weer aan @discfactor voor de inspirerende training. ...
Lees meer
Ja, ik ben er zo eendje

Ja, ik ben er zo eendje

Wat voor eendje? Nou, geen gansje in elk geval. Wat ik daarmee bedoel lees je onder de afbeelding. Peoplekeys publiceerde onlangs deze #lightersideofdisc, waarmee op een komische manier per DISC-stijl de reactie wordt getoond als iemand wordt gewezen op spelfouten. Als I-D-C heb je aan mij dus een verkeerde (de C-stijl in elk geval), aldus een onderzoek van de universiteit van Michigan dat van tijd tot tijd weer opduikt. Uit dit onderzoek zou blijken dat personen die anderen corrigeren op hun spelling onaangename mensen zijn. Zoals dit bericht van RTL Nieuws uit 2016. Het originele artikel van de universiteit van Michigan is van maart 2016 en spreekt over 'grammar police'. Het artikel werd lekker geknipt en geplakt door de socials, en die gebruiken labels als 'grammarnazi' of DT-fetisjist. Terwijl het onderzoek maar een populatie van 83 mensen betreft en het alleen maar gaat over spelling in e-mails, maar goed. Gelukkig vond ik ook een tegengeluid, ook weer naar aanleiding van dit veelvuldig...
Lees meer
Twintig Eenentwintig

Twintig Eenentwintig

De kop van mijn tweede werkweek in 2021 is er af en de feestdagen liggen al weer ver in het verleden voor mijn gevoel. Bron afbeelding: https://smartstrata.com/2020-strata-year-in-review/attachment/2021/ ''Twintig Eenentwintig'. ....Het doet mij denken aan toen ik die leeftijd had. Ik zat in het laatste jaar van mijn commerciële MBO opleiding. Ik wist niet wat ik 'later wilde worden' maar het hinderde mij totaal niet. Ik rondde mijn opleiding af en ben gaan werken. Ergens eind jaren negentig moest ik een nieuwe start maken maar ik wist niet wat. Ik accepteerde het eerste beste baantje dat het uitzendbureau voor mij had. Assistente van een HR manager bij een ICT-bedrijf. Geheel nieuw voor mij. Maar toen wist ik wat ik later wilde worden! Met mensen en hun ontwikkeling bezig zijn..... wow! Terug in het heden. Naar 2021. Een verlenging van de lockdown in zicht tot grote irritatie van velen, maar we kunnen niet anders zolang het aantal Covid 19 besmettingen niet daalt. We pakken...
Lees meer
Waarom DISC wél een fijne bruikbare tool is!

Waarom DISC wél een fijne bruikbare tool is!

Op 31 oktober 2020 publiceerde AD een artikel getiteld ''Vroeger was solliciteren simpel, nu ontkom je niet meer aan een assessment''. De auteur, Kaj van Arkel, vraagt zich af of er een wetenschappelijke basis is voor 'al die psychologische onderzoekjes'. Mijn aandacht was getrokken. Het artikel gaat over het nut en de wetenschappelijke onderbouwing van assessments bij werving en selectie en ik voel ik mij geroepen om hierop te reageren door middel van dit blog omdat ik vind dat er denigrerend over DISC en dergelijke assessments wordt gesproken en er staan onjuistheden in het artikel over DISC. Hij noemt DISC en MBTI 'onbetrouwbare persoonlijkheidstests'. Enige nuance wil ik hier graag aanbrengen. MBTI is gebaseerd op de persoonlijkheidstypetheorie van Carl Jung en DISC is in de vorige eeuw ontwikkeld door psycholoog en professor dr. William Marston aan de Harvard Medical School en is gebaseerd op zijn werk The Emotions of Normal People, en is geen persoonlijkheidstest of per se een selectie-assessment. Omdat ik succesvol...
Lees meer
Peoplemanagement of HR, wat is het verschil?

Peoplemanagement of HR, wat is het verschil?

Het werken met personeel heeft in de afgelopen decennia veel etiketjes gekregen. Vroeger werkte je bij personeelszaken en hield je je vooral bezig met de personeelsadministratie en was je vraagbaak voor de medewerkers. HR was een ondergeschoven kindje dat werd toebedeeld aan managers om het erbij te doen. Dat 'erbij doen' bleek voor veel managers een te grote kluif omdat er nu eenmaal veel bij komt kijken. Naast de vele juridische aspecten die zijn aangescherpt ten aanzien van verzuim en ontslag heeft de manager ook te maken met een mondiger medewerker die veel informatie zelf gemakkelijk kan vergaren. De HRM-rollen zijn uitgebreid met strategisch advies en advies bij veranderprocessen. Ook het beheersen van skills op het gebied van arbeidsmarktcommunicatie blijken van levensbelang vanwege de krapte op de arbeidsmarkt in een aantal sectoren. De vier HRM-rollen van Dave Ulrich (peoplemanager, administrative expert, changemanager en strategic partner) worden nog steeds veel aangehaald, maar hij is ook met zijn tijd meegegaan en heeft zijn model in...
Lees meer