Waarom DISC wél een fijne bruikbare tool is!

Waarom DISC wél een fijne bruikbare tool is!

Op 31 oktober 2020 publiceerde AD een artikel getiteld ''Vroeger was solliciteren simpel, nu ontkom je niet meer aan een assessment''. De auteur, Kaj van Arkel, vraagt zich af of er een wetenschappelijke basis is voor 'al die psychologische onderzoekjes'. Mijn aandacht was getrokken. Het artikel gaat over het nut en de wetenschappelijke onderbouwing van assessments bij werving en selectie en ik voel ik mij geroepen om hierop te reageren door middel van dit blog omdat ik vind dat er denigrerend over DISC en dergelijke assessments wordt gesproken en er staan onjuistheden in het artikel over DISC. Hij noemt DISC en MBTI 'onbetrouwbare persoonlijkheidstests'. Enige nuance wil ik hier graag aanbrengen. MBTI is gebaseerd op de persoonlijkheidstypetheorie van Carl Jung en DISC is in de vorige eeuw ontwikkeld door psycholoog en professor dr. William Marston aan de Harvard Medical School en is gebaseerd op zijn werk The Emotions of Normal People, en is geen persoonlijkheidstest of per se een selectie-assessment. Omdat ik succesvol...
Lees meer
Peoplemanagement of HR, wat is het verschil?

Peoplemanagement of HR, wat is het verschil?

Het werken met personeel heeft in de afgelopen decennia veel etiketjes gekregen. Vroeger werkte je bij personeelszaken en hield je je vooral bezig met de personeelsadministratie en was je vraagbaak voor de medewerkers. HR was een ondergeschoven kindje dat werd toebedeeld aan managers om het erbij te doen. Dat 'erbij doen' bleek voor veel managers een te grote kluif omdat er nu eenmaal veel bij komt kijken. Naast de vele juridische aspecten die zijn aangescherpt ten aanzien van verzuim en ontslag heeft de manager ook te maken met een mondiger medewerker die veel informatie zelf gemakkelijk kan vergaren. De HRM-rollen zijn uitgebreid met strategisch advies en advies bij veranderprocessen. Ook het beheersen van skills op het gebied van arbeidsmarktcommunicatie blijken van levensbelang vanwege de krapte op de arbeidsmarkt in een aantal sectoren. De vier HRM-rollen van Dave Ulrich (peoplemanager, administrative expert, changemanager en strategic partner) worden nog steeds veel aangehaald, maar hij is ook met zijn tijd meegegaan en heeft zijn model in...
Lees meer