Duik je koffer in met Rebelski #3/10

Welkom terug bij de serie "Duik Je Koffer In Met Rebelski!" waar we de reiskoffer als metafoor gebruiken voor persoonlijkheden en teams. Als je de eerste twee delen nog niet hebt gelezen, hier zijn ze: Deel 1 en Deel 2. Vandaag gaan we in deel drie van deze serie op reis met een team. Stel je voor: al die koffers en reistassen van het team op een rij, klaar voor het avontuur. Maar wat als het niet zo soepel loopt? Soms piepen en kraken de wielen, en het lijkt alsof de bestemming uit het zicht verdwijnt. Voorbeelden van Kofferperikelen in Teams De Ontbrekende Afstemming: Soms lijkt het alsof elk teamlid een andere bestemming in gedachten heeft. De koffers zijn niet op elkaar afgestemd, wat de samenwerking bemoeilijkt. De Overvolle Koffer: Sommige teams slepen te veel bagage mee. Overvolle koffers kunnen zwaar worden, waardoor het team langzaam vooruitkomt. Wielen Die Piepen: Communicatieproblemen kunnen worden vergeleken met piepende wielen. Als de boodschap niet soepel wordt overgebracht,...
Lees meer
Duik je koffer in met Rebelski #2/10

Duik je koffer in met Rebelski #2/10

Vorige week schreef ik het eerste blog in de deze serie over de metafoor van de reiskoffer voor iemands persoonlijkheid. Vandaag deel twee waarin ik in mijn eigen koffer duik. Vorige week rondde ik de leergang teamcoaching bij Teamchange van Martijn Vroemen succesvol af en kan ik mij Teamchanger noemen én ben ik geregistreerd professional bij STiR. Daar ben ik trots op natuurlijk maar in de leergang vóór dat slotmoment op 8 februari 2024, moest ik diep in mijn eigen koffer duiken. Want hoe kan je een goede teamcoach zijn als je je eigen rode en groene knoppen niet kent en niet weet welke mechanismen je hebt ontwikkeld in je leven en nog steeds in stand houdt waardoor het ineffectief wordt? De transactionele analyse en het systemisch coachen door patronen inzichtelijk te maken, de seven habits van Covey, deep democray van Jitske Kramer hebben mij onder meer geïnspireerd en veel geleerd over mijn gevoel en gedrag. Zo kwam ik er achter dat in mijn...
Lees meer

Erkend Teamcoach diploma behaald

Yes! 8 februari 2024 was de slotdag van de Erkende Leergang Teamcoaching en is Nederland een nieuwe lichting Teamchangers rijker! Met trots meld ik dat ik officieel Teamcoach ben én erkend professional bij Stir - register voor professioneel begeleiders! Wat is de Erkende Leergang Teamcoaching en wat kan je ermee? De leergang Teamcoaching bij Teamchange betreft de invalshoeken systemisch, groepsdynamisch en psychologisch en bestaat uit de volgende onderdelen: ☆ Zelf-assessment en intake ☆ Module Professioneel Teamcoachen ☆ Module Systemisch Teamcoachen ☆ Module Masterclass Teamcoachen ☆ Praktijkdagen en actie-avondworkshops ☆ Reflectieverslagen en praktijkopdrachten ☆ Presentatie Persoonlijk Manifest Dank Martijn Vroemen en Hanna Boersema - Vermeer en gastdocenten Margit Sleeuwenhoek, Mieke Reidinga en @Ellen van dam voor jullie inspirerende lessen. Dank medecursisten voor jullie steun, gezelligheid en inzichten ♡ Sandra van Maanen-Voogt, Eric Bosman, Yvonne Aardenburg, Ivonne van der Male, Cato Nijhuis, Peter Groenen, Annabelle Groenendijk, Barbara de Kok, Valerie Thiel-Hall MBA, Petra Beukelman, Frank Doesburg, Patricia Tang, Martijn Jungst, Tetje Henstra, Jolanda de Weert-Joziasse Meer lezen over mijn visie op coaching en over mijn aanpak?...
Lees meer
Duik je koffer in met Rebelski #1/10

Duik je koffer in met Rebelski #1/10

Heb jij je vakantie al gepland? We worden doodgegooid met commercials om nu je reis te boeken, ''jouw kans op geluk en rust''. Ik geloof er niet in dat je in een paar weken per jaar kunt ontspannen en de accu weer kunt opladen voor de overige (werk)weken. Daarnaast is kennelijk een nieuw format aangeboord sinds ''special forces''. Zet een groep mensen bij elkaar en laat ze ''survivallen''. Met veel interesse bekijk ik de groepsdynamiek en grenzen die worden verlegd. Dat zette mij aan het denken. Geluk en rust zitten in jezelf. Een reis is slechts verrijkend en geen voorwaarde voor geluk. En zo kom ik op de metafoor van je koffer. Stel je eens voor dat jouw persoonlijkheid een koffer is. Ik daag je uit om eens goed in jouw koffer te duiken. Of stel je jouw team eens voor: al die koffers of reistassen op een rijtje. Zijn jullie klaar voor de reis, of rammelt er nog wat...
Lees meer
Wat zijn ”generaties op de werkvloer” en wat kan je ermee?

Wat zijn ”generaties op de werkvloer” en wat kan je ermee?

De zin en onzin van de generaties op de werkvloer Effectief leiderschap in een multigenerationele werkomgeving: Vitamine A als sleutel tot succes Als ondernemer weet je dat een divers team een rijke bron van talent en perspectieven kan zijn. Maar wat als je te maken hebt met verschillende generaties op de werkvloer? Dit kan uitdagend zijn, aangezien volgens de theorie elke generatie haar eigen visie, werkethiek en verwachtingen heeft. In dit artikel sta ik stil bij de zin en onzin van generaties op de werkvloer en de kracht van 'Vitamine A' dat bijna altijd de oplossing is. Er wordt in de media veel gesproken over vier generaties, maar in 2020 zouden er zelfs vijf generaties op de werkvloer aanwezig zijn. Er wordt gesproken over een generatie van geboren voor 1945 (the silent generation, the builders) en er zijn ook artikelen terug te vinden waar hele andere indelingen worden gemaakt. Ik ga uit van de meest voorkomende, en van vier generaties. Communicatiekloof en kenmerken: generaties...
Lees meer
Wat is een kernkwadrant en wat kan je ermee?

Wat is een kernkwadrant en wat kan je ermee?

Inleiding Iedereen heeft wel eens gehoord van een kernkwaliteit of roept ''die persoon zit in mijn allergie''. Dat hier een doordacht model achter zit is niet iedereen duidelijk. In dit artikel leg ik de samenhang uit en wat je ermee kunt. De kernkwadranten van Daniel Ofman bestaan uit vier elementen: de kernkwaliteit, de valkuil, de uitdaging en het allergie. Daarnaast kunnen ze worden bekeken vanuit drie verschillende lenzen: de ik-lens, de wij-lens en de het-lens. Het kernkwadranten model van Ofman Hier is een gedetailleerde uitleg van het model: Kernkwaliteit: Dit is de positieve eigenschap of kwaliteit die kenmerkend is voor een persoon. Het is iets waar ze in uitblinken en wat anderen waarderen. Bijvoorbeeld: vriendelijkheid, analytisch denken, empathie. Meestal gaat dit vanzelf, hier hoef je niet over na te denken. Valkuil: Dit is het negatieve aspect dat verbonden is met de kernkwaliteit. Het kan naar voren komen wanneer iemand overdrijft of te veel nadruk legt op zijn kernkwaliteit. Bijvoorbeeld: overmatige vriendelijkheid kan leiden tot...
Lees meer
Wat is zelfleiderschap en wat kan je ermee?

Wat is zelfleiderschap en wat kan je ermee?

Zelfleiderschap en de rol van Rebelski bij persoonlijke- en teamontwikkeling Bron afbeelding: Bol.com Introductie zelfleiderschap In een snel veranderende wereld, waarin individuen en teams worden geconfronteerd met talloze uitdagingen en kansen, is zelfleiderschap een essentiële vaardigheid geworden. Zelfleiderschap stelt mensen in staat om de controle over hun eigen leven en succes te nemen. Het gaat om het bewust sturen, motiveren en beïnvloeden van zichzelf om persoonlijke doelen te bereiken en welzijn te bevorderen. De seven habits oftewel de zeven eigenschappen van effectief leiderschap van Franklin Covey hebben mij enorm veel geleerd en geïnspireerd. Het is een boek om te lezen en te herlezen! Deze unieke benadering om zelfleiderschap te versterken en te ondersteunen, heb ik geïntegreerd in mijn eigen leven en in de dienstverlening van Rebelski. In dit blogartikel zullen we ontdekken wat zelfleiderschap inhoudt en hoe Rebelski kan helpen bij het ontwikkelen van zelfleiderschap op zowel individueel als teamniveau. Zelfleiderschap = de sleutel tot persoonlijk succes Wat is zelfleiderschap? Zelfleiderschap is het vermogen om bewust...
Lees meer
Is DISC wetenschappelijk verantwoord?

Is DISC wetenschappelijk verantwoord?

Ja, DISC is wetenschappelijk verantwoord Als ik het vraag aan mijn AI-vriendin Cathy, zegt ze van wel. ''Ja, het DISC-model kan als wetenschappelijk verantwoord worden beschouwd. Hoewel het DISC-model zelf geen direct product is van wetenschappelijk onderzoek, is het gebaseerd op het werk van de psycholoog William Marston, die de DISC-theorie heeft ontwikkeld''. Nee, DISC is niet wetenschappelijk verantwoord ''Nee'' zeggen mensen die hiervoor gestudeerd hebben en dit vanuit hun vakgebied kunnen beoordelen (gedragswetenschappers, psychologen). In Nederland heeft DISC (People Keys USA is het moederbedrijf dat in Nederland zelfstandig vertegenwoordigd wordt door organisaties) zich niet laten testen bij de Commissie Testaangelegenheden Nederland, een centrale commissie van het Nederlands Instituut van Psychologen (NIP) waar meer dan 850 persoonlijkheidstests zijn getest op criteria als kwaliteit, betrouwbaarheid en validiteit.   Ontstaan van het DISC-model Het DISC-model is ontstaan uit de observaties en publicaties van de Amerikaanse psycholoog William Marston rond 1928 en betreft zijn onderzoek naar menselijk gedrag in zijn boek ''emontions of normal people''. Hoewel Marston...
Lees meer
DISC -Drijfveren-Denkstijlen (3D) certificaat binnen!

DISC -Drijfveren-Denkstijlen (3D) certificaat binnen!

Vandaag weer een stap verder gekomen in de wereld van DISC. En ik blijf het roepen: wat een prachtig instrument is het toch! Waarom? Het geeft mij energie, ik geef energie en ik krijg er energie voor terug. Hoe mooi is dat? Over mijn eigen 3D-profiel: ''Judy, daar zit gas op. Ze is er. Ze wil graag iets teweeg brengen, doet dit door macro te denken, analytisch maar op haar weg. Op haar manier, daadkrachtig en inspirerend en om die ander wat te geven.'' Herken je mij hierin? Ik mezelf wel in elk geval. Wil je weten wat DISC en de drijfveren- en denkstijlenanalyse voor jou of jouw team kunnen betekenen? Neem contact met me op, ik kijk heel graag met je mee hoe we dit prachtinstrument voor jou kunnen laten werken. judyrebel@rebelski.nl Dank ook weer aan @discfactor voor de inspirerende training. ...
Lees meer
Waarom DISC wél een fijne bruikbare tool is!

Waarom DISC wél een fijne bruikbare tool is!

Op 31 oktober 2020 publiceerde AD een artikel getiteld ''Vroeger was solliciteren simpel, nu ontkom je niet meer aan een assessment''. De auteur, Kaj van Arkel, vraagt zich af of er een wetenschappelijke basis is voor 'al die psychologische onderzoekjes'. Mijn aandacht was getrokken. Het artikel gaat over het nut en de wetenschappelijke onderbouwing van assessments bij werving en selectie en ik voel ik mij geroepen om hierop te reageren door middel van dit blog omdat ik vind dat er denigrerend over DISC en dergelijke assessments wordt gesproken en er staan onjuistheden in het artikel over DISC. Hij noemt DISC en MBTI 'onbetrouwbare persoonlijkheidstests'. Enige nuance wil ik hier graag aanbrengen. MBTI is gebaseerd op de persoonlijkheidstypetheorie van Carl Jung en DISC is in de vorige eeuw ontwikkeld door psycholoog en professor dr. William Marston aan de Harvard Medical School en is gebaseerd op zijn werk The Emotions of Normal People, en is geen persoonlijkheidstest of per se een selectie-assessment. Omdat ik succesvol...
Lees meer